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今年以来，，， ，枝城港深化“勤俭办企”，，， ，树牢“过紧日子”头脑，，， ，创立性开展“本钱控制专项行动”，，， ，打出了降本增效“组合拳”。。
以年度预算管控为主线，，， ，锚定“外包劳务本钱同口径压降10%”等重点使命，，， ，周全梳理本钱结构，，， ，制订《枝城港本钱控制专项行动方案》，，， ，明确量化目的。。建设“目的剖析+责任到人”机制，，， ，将本钱指标细化到部分、班组和岗位，，， ，形成“人人扛指标、事事有账本”的责任系统。。实验动态监控，，， ，实时跟踪采购、生产、能耗等焦点数据，，， ，按月剖析、按季推进，，， ，对超支项目“一事一策”整改。。在完成劳务外包刚性压减时序进度的同时，，， ，上半年枝城港通过招标环节压降本钱约270万元，，， ，质料费、燃润料费、修理费同比划分下降37.8%、19.4%、24.6%。。
枝城港将资源向价值链高效环节倾斜，，， ，工艺刷新成为降本增效的主要引擎。。通过提升铁水联运码头高桩泊位使用率，，， ，有用降低生产本钱，，， ，上半年相较古板泊位节约本钱约48万元。。引入电动装载机投入生产辅助作业，，， ，降本约34万元。。立异应用“正面吊+翻转吊具”工艺举行铁路集装箱拆箱作业，，， ，较古板自卸式集卡车方式每吨降费3.1元，，， ，上半年节约生产本钱约33万元。。
持续强化“算账谋划”理念，，， ，枝城港紧盯重点本钱指标，，， ，落实管控步伐，，， ，“全员降本、全方位增效”气氛浓重，，， ，点滴节约汇聚成显著效益。。阻止现在，，， ，通过优化招标设计，，， ，办公费、电脑耗材费同比划分镌汰6.3%、4.8%，，， ，车辆使用费严酷控制在预算规模内；；；；；严控非生产性支出，，， ，接待费、差盘缠同比划分下降12.9%、9.6%；；；；；增强办公电器使用治理，，， ，办公用电用度同比降低9.4%。。员工自主开展空调滤网洗濯，，， ，节约外包用度近2万元。。组织员工自主拍摄宣传片素材，，， ，仅外包后期制作，，， ，较整体外包节约4万余元。。
涓涓细流汇成海，，， ，点点纤尘积就山。。以手艺立异为先导、治理优化作支持、全员加入强包管，，， ，枝城港将着力构建本钱管控长效机制，，， ，精准定位降本“支点”，，， ，有用撬动增效“杠杆”，，， ，为企业高质量生长提供源源一直的内生动力。。
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