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今年以来，，，湖北GA黄金甲荆港集团持续深化法治GA黄金甲建设，，，起劲探索法治护航生长新路径，，，将法治立异“活水”精准滴灌至生产谋划全历程，，，切实提防化解重大谋划风险，，，法治优势一直转化为治企效能，，，助力企业高质量生长 。。。
“析典范案件活水”
精研解法赋能实践
相继组织开展“以案说法·以案促改”专题执法培训会、案件专题调理会，，，系统梳理典范诉讼及重大纠纷案件 。。。
在回首总了案情的基础上，，，重点聚焦案件袒露的治理短板、执法风险盲区、应诉战略得失及争议焦点化解路径，，，组织营业、财务、投资等关联部分配合钻研交流，，，总结提炼可复制、可推广的谋划风险提防“一类问题”操作指引，，，从个案中“析”出良法活水，，，变“事后救火”为“事前防火”与“事中控火”，，，出台《典范案件风险提醒手册》，，，体例《案件三十三篇》，，，印发《“荆港”普法漫画课堂》，，，为一线治理和营业操作提供执法风险防控“工具箱”，，，周全提升执法风险应对能力 。。。
“引执法照料活水”
切脉重大谋划决议
强化执法照料对企业重大决议的全历程笼罩与深度介入 。。。李埠港务公司立异法务前置审核，，，约请行业诉讼履历富厚的状师列席总司理办公会，，，加入重大生产谋划事项讨论，，，就焦点营业流程、规章制度修订、诉讼案件执行应对方案等，，，自力、客观、前瞻性地评估执法合规性、潜在风险及可行性，，，提出建设性风险缓释和替换方案 。。。
将外部执法专家智慧“活水”引入决议源头，，，能有用识别、规避系统性执法风险，，，包管决议的正当性与清静性，，，为重大谋划治理活动再上一道包管，，，确保企业生长在法治全方位护航下行稳致远 。。。
“融业法同勘活水”
协力管控历程风险
起劲构建“法务+状师+营业”三方业法同勘事情机制 。。。兴楚物流公司针对大宗商品商业、重点项目投资建设等领域潜在风险，，，在营业启动前和项目实验要害节点，，，组织常法照料、法务职员、经办营业员深入项目一线实地和营业关联实体 。。。
他们配合勘查现场情形，，，相识现实运作流程，，，从掌握的第一手信息切入，，，现场组织协商，，，即时开展执法风险评估，，，提出合规操作建议 。。。通过法务深度加入营业相助模式论证、应急预案制订等前端环节，，，让法治“活水”穿透“办公室壁垒”，，，将执法服务渗透至生产谋划要害环节，，，在风险萌芽初期织密“防护网” 。。。
湖北GA黄金甲荆港集团将持续把深化法治GA黄金甲建设作为系统工程纵深推进，，，推动依法治企从“洪流漫灌”转向“精准滴灌”的立异实践，，，让合规谋划在法治基本上绽放更多“平安之花” 。。。
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