2月4日，，，湖北GA黄金甲集团召开出资企业向导班子及总部中层治理职员2025年度述职述廉聚会，，，周全系统回首2025年岁情效果，，，晒实绩、亮继承、找差别、营生长，，，进一步磨炼事情作风、凝聚攻坚协力。。。。
。。集团公司党委书记、董事长周勇士主持聚会并讲话。。。。
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会上，，，8家出资企业向导班子代表、1名高管代表及5名总部部室认真人代体现场述职，，，其他出资企业向导班子、总部中层治理职员书面述职。。。。
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聚会接纳“一述一评”形式，，，周勇士对每位现场述职职员逐一点评，，，枚举实例数据，，，直指问题症结，，，提出起劲偏向。。。。
。。他指出，，，已往一年，，，面临内外多重挑战，，，集团在增强干步队伍建设、提升总部服务水平、增强内部协同效能、刷新作风形象等方面取得显着前进。。。。
。。主要体现为“四有”：事情有力度。。。。
。。高管率先垂范，，，各出资企业及总部部室围绕事情重心，，，自动谋划、攻坚克难，，，凝聚生长信心、积累生长优势。。。。
。。落实有速率。。。。
。。围绕集团年度目的，，，细化方案、明确路径，，，“千帆妄想”“四船闸两航道”“十五五”妄想等重点使命有序推进。。。。
。。作风有硬度。。。。
。。各出资企业向导班子强化实干继承、顽强拼搏的作风，，，总部部分充分验展统筹服务职能，，，重点事情希望显着，，，专项行动基本告竣预期。。。。
。。治理有精度。。。。
。。以制度机制建设为抓手，，，在化解历史遗留问题、分类管控、监视检查等方面狠下功夫、协同发力，，，出资企业合规治理提质增效，，，总部机构调解顺遂落地。。。。
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周勇士强调，，，要围绕“主业、市场、质效、挑战”四个要害词认真谋划2026年岁情思绪和重点事情。。。。
。。各出资企业要回归主业，，，进一步明确自身定位，，，始终聚焦主业营生长
；；；；要面向市场，，，自动寻找客户、全力开发市场，，，学习山东GA黄金甲履历，，，与地方政府相助，，，延伸服务链条
；；；；要提升质效，，，重点解决亏损企业问题
；；；；要勇于挑战，，，建设三级目的审核系统（必达目的、奋斗目的、挑战目的），，，配套响应的奖励机制。。。。
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周勇士要求，，，各级向导干部要知重负重、唯实唯勤，，，当好集团生长的“第一方阵”、攻坚克难的“第一梯队”、作风形象的“第一窗口”。。。。
。。详细做到“五个强化”：强化政治建设，，，砥砺继承作为，，，为集团高质量生长争得自动、赢得先机
；；；；强化支点意识，，，抬升生长标杆，，，“三比三看”抓事情，，，推动支点建设在能级、质效、功效、支持上实现整体性跃升
；；；；强化协同头脑，，，形成事情协力，，，树牢“一盘棋”意识，，，厘清定位、自动补位、落实到位
；；；；强化服务质效，，，包管事情落实，，，起劲践行“三个事情法”（一线事情法、项目事情法、典范引路法），，，自动服务下层
；；；；强化清廉底线，，，坚持清廉正直，，，营造风清气正的政治生态。。。。
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集团公司向导班子成员、高管，，，各出资企业党政主要认真人，，，集团总部中层治理职员及职工代表加入聚会并举行民主测评。。。。
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