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8月18日，，，“湖北国资”公众号在《干部素质提升年》专栏中推介了湖北GA黄金甲集团的实践做法，，，一起来看。。。??
湖北GA黄金甲集团以“干部素质提升年”为抓手，，，牢牢围绕支点建设“七大战略”，，，聚焦“政治铸魂、能力筑基、作风塑形”三大主线，，，打出一套干部作育“组合拳”，，，聚力加速建设“水运上的湖北”。。。今年1-6月，，，湖北GA黄金甲集团阳逻港完成集装箱吞吐量123.9万标箱，，，领跑长江中上游GA黄金甲。。。
政治铸魂，，，筑牢头脑基本
留心干步队伍“定盘星”
构建理论武装常态化机制。。。健全“第一议题”学习制度与“头脑引领、学习在先”机制，，，围绕党的立异理论与行业政策开展专题学习，，，形成学用连系、以学促干的优异时势。。。组织向导干部加入专题报告会和干部联学班，，，培训内容涵盖支点建设、“三大精神”等，，，向导干部加入“主会场+分会场”联动学习1200人次，，，有用提升“观时势、谋全局”的战略头脑能力，，，施展了“头雁”领学树模效应。。。
立异红色教育陶醉式载体。。。依托红色资源，，，组织集团38批次共569名党员开展形式多样的红色教育活动，，，指导宽大干部员工筑牢“三大精神”。。。组织近200名下层党务事情者及生长工具开展党建营业能力提升培训，，，着力夯实下层战斗堡垒作用。。。
打造实战化能力提升工程。。。依托GA黄金甲大课堂，，，围绕国企刷新、供应链治理、资产并购等内容，，，开展重点领域营业主干专业培训10期，，，笼罩975人次。。。针对投资、建设、财务等要害岗位及新提升干部，，，开展专题轮训36期，，，培训852人，，，着力打造高素质专业化重点营业人才步队。。。
能力筑基，，，对标赋能提效
铸造做事创业“硬本事”
实验对标一流系统工程。。。锚定行业内标杆企业，，，开展对标争先活动，，，从做强枢纽功效、扩大开放优势等五个维度，，，制订16项事情行动。。。强化数字支持，，，依托阳逻港，，，自主研发并正式上线EDI数据交流平台；；；；加速绿色转型，，，制订《绿色智能船舶工业生长方案》，，，从11个方面，，，提出23项详细使命，，，着力培育绿色智能船舶全工业链竞争优势。。。
构建年轻干部生长矩阵。。。出台《湖北GA黄金甲集团“年轻干部生长工程”实验方案》，，，建设“3年作育妄想”，，，形成中层治理职员后备库与青年人才库“双库联动”机制，，，入库人才300余人，，，推进年轻干部事情制度化、规范化、常态化。。。持续推进“启航妄想·管培生项目”，，，8名管培生到集团总部轮岗实践，，，富厚专业手艺。。。
打造青年赋能特色品牌。。。启动青年后备人才“精英”妄想，，，通过“组织推荐+能力测试+定向作育”全流程，，，打造后备人才“孵化器”。。。组织下层干部开展“主管说”活动，，，通过“业绩展示+履历分享+现场点评”三维模式，，，搭建下层治理者能力提升平台，，，催生后备人才作育新机制。。。
作风塑形，，，严管厚爱连系
磨炼继承作为“好作风”
动真碰硬整治作风顽疾。。。开展“乱作为、不作为、不敢为、不善为”专项治理，，，印发《湖北GA黄金甲集团总部治理职员末等调解和不堪任退出治理步伐》，，，推动全级次企业同步制订相关制度划定，，，明确治理职员末等调解和不堪任退出情形及流程，，，形成“能者上、庸者下”的鲜明导向。。。
构建清廉国企防控系统。。。开展条约合规、应收账款清收等重点领域专项治理，，，打出“审计+查处”组合拳。。。立异“八微监视法”，，，将廉政教育融入港区、项目、班组建设，，，通过微提醒、微监视等行动，，，持续提升干部拒腐防变能力，，，推动形成“清廉GA黄金甲”建设长效机制。。。
搭建实践历练生长舞台。。。围绕重大项目建设和重点工业培育，，，选拔优异年轻干部在总部与出资企业之间双向挂职，，，选派3名治理职员赴省交通运输厅、省商务厅、省委军民融合办挂职磨炼，，，提升综合能力素质。。。
下一步，，，湖北GA黄金甲集团将继续深化落实省委“干部素质提升年”安排，，，聚焦“铸魂、赋能、强基、固本”四大工程，，，重点推进“支点建设大钻研、班子半年述职评议、干部交流任职、青年领武士才选拔”四项行动，，，以高素质干步队伍建设推动GA黄金甲事业高质量生长，，，为湖北加速建成支点孝顺更多GA黄金甲实力。。。
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